Liderazgo Burocrático

Liderazgo burocrático: 
Es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.

Características del liderazgo burocrático: 
La principal característica del liderazgo burocrático es la desunión entre dirigentes y subordinados. Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan las normas, ideas y objetivos de la política de la empresa. Los líderes burocráticos son elegidos a través de elecciones internas o bien porque alguna figura de poder en la empresa considera que su capacidad y experiencia es mucho mayor que la de los demás. El líder burocrático es habitual en la política y en el mundo de la empresa privada. 

Ventajas 

es muy adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad (trabajar con sustancias tóxicas, maquinaria pesada...) o cuando hay grandes cantidades de dinero 

• resultados de trabajo de alta calidad 
• eficiencia en los resultados

Desventajas 

• no hay comunicación entre líderes y subordinados 
• rigidez y resistencia al cambio 
• un alto nivel de control 
• ambiente de trabajo tenso, poco social 

despersonalización de los trabajadores exagerado apego a las normas y reglamentos                                                                                                                                                       URL: http://liderazgo.euroresidentes.com/2014/04/liderazgo-burocratico.html

Comentario Personal: Este líder es una persona que para culminar los objetivos, lleva a cabo un proceso que se rige conforme las reglas establecidas en la empresa, institución o en el lugar de trabajo donde se encuentren. Este tipo de lideres les gusta que sus subordinados cumplan con su trabajo de una manera estricta y correcta, que no se pase en alto ningún tipo de mal comportamiento. El hecho de trabajar bajo orden y normas, les da una mayor seguridad y confianza de que el trabajo de cada persona se realizara debidamente. 

Sin duda alguna a mi parecer este liderazgo es el mas correcto, porque nadie faltara al respeto, acataran las reglas establecidas, y aunque el ambiente de trabajo tal ves llegue a ser un poco mas tenso, no abra duda que sera muy eficiente.  

Liderazgo Liberal

Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades  mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor  independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

Características:                                                                                                                          

1. Tiene una estipulación  de un número mínimo de reglas.
2. Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
3. El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
4. Es eficaz si prevalece los factores situacionales.
5. No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien.

Ventajas:

1. La realización de los trabajos son de manera indefinida en el tiempo como en la calidad.
2. Se puede aplicar  con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma.

Desventajas:

 

1.  Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.
2. Las actitudes de las personas depende de su estado de animo.
3. Promueve la desunión de los grupos.
4. Promueve las acciones de desorden y pérdida de tiempo.
5. El líder carece de autoridad.
6. Tienen situaciones indefinidad en las conducción del grupo, no saben si son subordinados o seguidores.

Se reconoce al decir " Aquí está el trabajo que van hacer. háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles"

URL: http://liderazgoliberal.blogspot.mx/

Comentario Personal: Este tipo de líder es una persona digamos que brinda toda su confianza a su grupo, así mismo el se quita un poco el trabajo y de responsabilidad para dejarles la mayor parte a ellos, que se motiven entre si o individualmente, pero que cada uno de ellos tenga claro el objetivo que se desee cumplir y que sean responsables y conscientes de que tienen que ser muy eficientes, porque al momento de culminar el trabajo, este dependerá de ellos y del trabajo que se realizo.

Debemos tomar en cuenta que en grupos con lideres liberales es necesario tener un equipo de trabajo responsable, trabajador, conscientes, inteligentes, capaces, maduros, y enfocados, para que en el proceso no se desvíen con distractores e interrupciones. 

Liderazgo Autoritario

El liderazgo autoritario es un tipo de liderazgo en que el líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus empleados requieren que alguien los guíe, y esta es una de sus principales funciones.

El líder autoritario se caracteriza por:

• Ordenar e imponer
• Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte
• Puede llegar a inspirar miedo o terror
• Desconfía de los demás y sus capacidades
• No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo
• Puede llegar a dar castigos o incentivos
• Toma las decisiones
• No delega las responsabilidades
• Fija objetivos                      
• Tiene el control                                                                                                                                                                                                                                  Las principales ventajas que tiene son que: 
• Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere
• Es eficiente
• Se consiguen resultados a corto plazo
• Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas
• Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.
• Los empleados hacen su trabajo                                                                                                                                                                                                             Las principales desventajas son que:
• No fomenta la creatividad
• Los trabajadores no se sienten valorados
• Los trabajadores más valiosos no tienen capacidad para aportar nada
• Los empleados pueden sentirse desmotivados
• Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos
• No hay buena relación entre líder y colaboradores
• No hay mucha comunicación
• Se puede crear miedo y desconfianza                                                                                                                                                                                                                    Si nos fijamos bien en el perfil de este tipo de líder parece que, después de todo, su método funciona, ya que consigue los objetivos que se propone. Pero hay algo que no se tiene en cuenta, y es que los trabajadores que se encuentran en la empresa no tienen motivación alguna, se sienten infravalorados, pueden tener más ausencias en el trabajo y accidentes laborales, y algunos de ellos terminan marchándose de la empresa. Las cosas funcionan bien, funcionan sobre lo previsto, pero podrían ir mucho mejor. Y esto es lo que no tienen en cuenta las empresas que utilizan este tipo de liderazgo, que el capital humano es mucho más valioso de lo que imaginan y lo están desaprovechando. Lo peor de esto es que no se dan ni cuenta de ello. Eso sí, funciona, y si la empresa considera que es suficiente con lo que consiguen les puede ir bien con ello.

URL: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45875/el-liderazgo-autoritario/

Comentario Personal: El liderazgo autoritario básicamente es una persona muy organizada, con carácter y que tiene la capacidad de dar ordenes, pero que sobretodo que le gusta que se hagan las cosas como el manda, cree que los miembros del grupo que estén a su mando deben de ser guiados precisamente por el para que las cosas se cumplan a su modo y se realizen correctamente. 

Este tipo de líder se caracteriza por ser una persona que no se intimida ante ninguna situación, su manera de trabajar es muy clara y precisa, ya que su único objetivo es que se cumpla todo como el desea. No se deja llevar por los sentimentalismos en un grupo de trabajo, asi mismo supervisa directamente que los procesos de trabajo que se fija procedan de manera correcta.  

Los autoritarios, no se dejan llevar por situaciones estresantes de trabajo, están acostumbrados a sacar el trabajo adelante del modo que sea necesario, pero sobre todo una buena característica es que son unas personas eficientes y eficaces en lo que realizan hasta culminar con lo deseado. 

 Son una personas frías y trabajadoras, que suelen tener un carácter muy fuerte, y no se identifican por valorar a las personas que tienen bajo su mando, así como tampoco suelen confiar en ellas, tiene que comprobar todo por si mismos para estar completamente seguros de lo realizado. 

Liderazgo Democrático o Participativo

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo.

Características del liderazgo democrático

• el líder fomenta la participación activa del grupo
• el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
• el objetivo es el bien grupal 
• el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
• el líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo
• el líder ofrece ayuda y orientación

 Ventajas y desventajas del liderazgo democrático
Ventajas:

• provoca iniciativa y mayor disposición 
• estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
• el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
• se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder
• se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado

Desventajas:

• es un proceso lento
• es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo
• el líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración
• se deposita mucha confianza en el grupo
• es difícil tener a todo el grupo contento

Liderazgo democrático y autocrático 

Son términos totalmente contrarios. En el liderazgo autocrático, como su nombre indica, es el líder quien decide sin consultar al grupo. Ya se ha visto que no ocurre lo mismo con el liderazgo democrático.

Por último, cabe señalar que el liderazgo democrático en una empresa se ha demostrado como el estilo de liderazgo que mejores resultados ha dado.

URL: http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-democratico.html

Comentario Personal: El principal motivo de este tipo de liderazgo es alientar y apoyar la participación de todo el grupo, así mismo también promueve la comunicación entre sus integrantes. 

 

Y como bien nos dice nuestro articulo, que el liderazgo democrático tiene una serie de características, ya que tienen que tener ciertamente desarrolladas algunas habilidades y capacidades psicológicas. 

El líder democrático es la persona que se preocupa por el bienestar de el grupo que representa, que sobre todo siempre tendrá un objetivo muy claro y preciso, que jamas hará menos a una persona del grupo, tomara en cuenta su participación, sus opiniones,y que los alientará a siempre apoyar a su grupo, promueve la iniciativa, y mas que querer ganar-ganar, lo que en verdad se desea es el desenvolvimiento y el desarrollo del grupo mas que su resultado. Es una persona justa y fiel a lo que desea lograr y sobre el objetivo que quiere cumplir. 

Liderazgo

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder es mucho más que un jefe.

Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del .jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

URL: http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

         http://www.trabajo.com.mx/que_es_el_liderazgo.htm

Comentario Personal: Como bien nos dice el articulo, el liderazgo antes que todo es comunicación, sin duda alguna la comunicación siempre sera la base para lograr objetivos claros y precisos. En este caso la vemos lidiar con el liderazgo; ya que para poder dirigir, guiar, etc... a una persona hay que entrar por sus emociones, darle esa confianza a las personas para que puedan desenvolverse libre y cuerentemente, así mismo que apoyen y refuercen al grupo, sobre todo que sigan el objetivo del mismo y que siempre estén a disposición para ello. 

No debemos olvidar que un líder siempre tendera la iniciativa y sera una persona igualitaria con todos, buscara innovar, organizar, distinguir, mejorar, pero sobre todo siempre tendrá en cuenta su eficiencia y eficacia hacia su objetivo.  

Liderazgo

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto  y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación  (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. 

Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.

De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).

URL: http://definicion.de/liderazgo/

Comentario Personal: A mi punto de vista, me gusta mucho este tema, ya que a mi siempre me ah llamado mucho la atención poder llegar a ser líder, y en esta clase de habilidades me eh sentido un poco con la emoción y la confianza de poder serlo.    
Como bien se menciona, un líder es aquella persona que actúa de manera objetiva para saber sobrellevar el camino hacia el propósito que se desee culminar. Un líder siempre vera el bien para los integrantes del grupo que tiene a su cargo, yo solamente lo vería como una gua hacia los demás. 

La palabra líder no solamente se le da a cualquier tipo de persona, simplemente se selecciona a aquella persona que se distingue de los demás, sobre todo alguien inteligente, objetiva, responsable, con características positivas y que sobresalen ante los demás integrantes del grupo.

Fases del proceso de Consultoria

Fase inicial: contratación

La primera fase comienza con la interacción inicial entre el consultor y el cliente. El primero identifica la situación o problema por el cual el cliente solicita ayuda. Escuchar es muy importante durante esta fase. El consultor debe comprender con claridad los problemas fundamentales que está enfrentando el cliente. Durante esta etapa, el consultor también debe iniciar un debate acerca de las expectativas que cada uno tiene respecto del otro y los papeles que cada uno ocupará a lo largo del proceso de consultoría. Es posible que se tenga que remitir de vuelta a este paso durante el proceso si el proyecto no está funcionando de acuerdo con los planes o si el consultor se encuentra con nuevos problemas o preguntas.

Fase inicial: fijación de objetivos

Durante esta fase, el consultor ayudará al cliente a identificar los resultados deseados. Estos pueden incluir aspectos como un aumento de la productividad, mayores ganancias, modificación de la imagen pública de la compañía, o cambios en las relaciones laborales entre los supervisores y los empleados que tienen a cargo. Los consultores también deben debatir sobre qué tipo de producto espera el cliente que generen; puede ser una propuesta o diseño específico, un análisis de la información actual o un curso de capacitación. Este paso ayuda a los consultores a determinar qué tipo de información necesitan para la siguiente etapa. Los consultores también pueden tomar un momento para identificar posibles barreras, restricciones o problemas que se pueden presentar en el futuro.

Fase dos: recolección de datos

En esta etapa, los consultores comienzan a recolectar información acerca de los problemas principales que el cliente les ha presentado. Se pueden utilizar diferentes métodos para recolectar información, como encuestas o cuestionarios, u observación y análisis de documentos y registros.

Fase tres: devolución

Durante esta etapa, los consultores ofrecen una devolución al cliente. Con la información que obtuvieron durante la fase de recolección de datos, deben presentar sus conclusiones, ofrecer sugerencias y darle tiempo al cliente para que responda.

Fase cuatro: implementación

El cliente puede o no querer que el consultor participe del proceso de implementación. Si solicita su asistencia, el consultor puede ayudar a implementar los cambios que sugirió durante la fase de devolución. Es posible que deba revisitar las etapas anteriores si surge algún problema o si el cliente descubre nuevas necesidades. Luego de la implementación, si el cliente está satisfecho con los resultados obtenidos, el proceso de consultoría se puede dar por finalizado.

URL:http://www.ehowenespanol.com/fases-del-proceso-consultoria-info_290297/

Comentario Personal: En mi punto de vista las fases del proceso de consultoria, son muy importante ya que si aplicamos correctamente cada una de ellas, los objetivos que deseamos alcanzar se terminaran realizando de una excelente manera. Ya que cada fase esta especificada de excelente manera para que la llevemos a acabo como se debe, y no dudes de obtener buenos resultados¡¡